中国十大电视传媒企业

说出来你可能不信，我现在回家吃饭，我爸我妈已经不为遥控器打架了。

为啥？因为现在看电视的方式早就变了。各大平台内容大同小异，谁还守着传统电视啊。

但你发现没有，尽管短视频抢走了我们大部分注意力，传统电视传媒这帮“老江湖”可没坐以待毙。它们要么转身拥抱新媒体，要么在内容上死磕，硬是走出了一条分化严重的路。有的活得风生水起，有的勉强维持，还有的已经悄无声息地“消失”了。

今天咱们不聊虚的，就掰开了揉碎了说说——中国现在真正能打的电视传媒企业，到底还有哪几家？

一、央视爸爸还是你爸爸

中央电视台（CCTV），这名字一出来就知道分量。

说真的，以前我觉得央视就是那种“端着”的存在，新闻联播一开腔，感觉全国人民都得正襟危坐。但你不得不承认，人家的底子和资源摆在那儿。

优势在哪儿？

首先，牌照和权限。央视是唯一一个拥有全国性电视广播牌照的机构，新闻直播权、重大赛事转播权这些稀缺资源，几乎都被它包揽了。你看奥运会、世界杯，哪个不是央视爸爸出手？

其次，内容制作能力。这两年央视的节目画风突变，《典籍里的中国》这种文化类综艺做得相当惊艳，不再是以前那种“老师好”的感觉了。春晚虽然年年被吐槽，但收视率依然是顶流。

还有一点容易被忽略——新媒体转型。央视新闻的抖音号、快手号做得挺溜，央视频APP也算拿得出手。你别管它变现能力怎么样，至少在“国家队”里，它是反应最快的那一个。

当然，央视的问题也很明显：体制内的束缚，决策链长，市场化程度不如地方台灵活。但瘦死的骆驼比马大，综合实力依然是No.1。

二、地方台的“诸神之战”

如果说央视是“国家队”，那地方台就是“地方诸侯”。这里头的门道可比你想的复杂多了。

湖南广电：永远的神？

湖南广播电视台，江湖人称“电视湘军”。

我跟你讲，湖南台真的是一个奇葩存在。当年《超级女声》横空出世的时候，全国年轻人都在发短信投票，那个疯狂劲儿，我现在想起来都觉得魔幻。

它为什么能打？

第一，综艺基因。从《天天向上》到《爸爸去哪儿》，再到这几年的《乘风破浪的姐姐》《花儿与少年》，湖南台在综艺这块几乎没有对手。它的招商能力也是杠杠的——据公开数据，湖南卫视连续多年广告收入都是省级卫视第一。

第二，市场化程度高。芒果TV的独播战略虽然被骂过“ cannibalization”（自己打自己），但现在看来是对的。至少在视频网站普遍亏损的大背景下，芒果TV已经盈利了，这是很多平台想都不敢想的。

第三，造星能力。湖南台某种程度上就是明星的摇篮，多少艺人是从《快乐大本营》《天天向上》走出来的？这种造星能力让它在艺人经纪这块也赚得盆满钵满。

但隐患也有：过度依赖综艺，新闻、纪录片这些短板明显；再有就是人才流失严重，好多王牌制作人后来都跑单了。

浙江广电：低调的学霸

浙江广播电视集团，存在感没有湖南台那么强，但实力绝对不容小觑。

你知道吗？浙江卫视的《中国好声音》，当年是多少人的周末必修课？那英、汪峰坐在导师椅上转椅子的画面，现在依然经典。

浙江广电的特点是：均衡。

综艺有《中国好声音》《跑男》这些顶流；电视剧方面，浙江影视产业基础好，产出不少精品；新闻这块，“浙江新闻”APP也做得不错。

而且浙江人做生意厉害啊，广电系统也不例外。浙江广电的广告收入在全国省级台里也是前三的水平。

上海文广：精致的都市人

上海广播电视台（SMG），给我的感觉就是——精致。

东方卫视的节目画风一直是“高端大气上档次”，《极限挑战》《欢乐喜剧人》这些节目质量很高。新闻方面，上海台的深度报道在国内也是数一数二的。

但上海台的问题在于：太“端着”，不够接地气。年轻人市场被B站、抖音抢走后，东方卫视的收视人群明显老化。

还有一点，SMG的多元化做得不错，但主业（电视）的盈利能力这些年有点吃紧。

江苏广电：被低估的实力派

江苏广播电视总台，说实话，很多人可能没把它放在眼里。

但你看看数据：江苏卫视的收视率在全国省级台里常年排名前五，《最强大脑》《非诚勿扰》这些都是现象级节目。《非诚勿扰》当年火成什么样就不用我说了吧？相亲节目这个品类，几乎是被它带火的。

江苏台的纪录片也做得很好，《舌尖上的中国》第一季就是江苏台制作的（虽然后来被央视收编了）。

总结：江苏广电属于那种“你不关注，但它很强”的类型。

北京广电：首都的尴尬

北京广播电视台，说实话，有点尴尬。

按理说，首都的资源应该是最好的，但北京台的收视表现一直不上不下。春晚倒是在北京设了分会场，但存在感始终不如湖南、浙江。

不过这两年北京台也在发力，《跨界歌王》这种节目做得还行。新媒体方面，“北京时间”APP也在努力。

广东广电：岭南老炮儿

广东广播电视台，在粤语区那就是“地头蛇”。

珠江频道在广东地区的收视率一直很高，新闻、综艺、电视剧都有一批固定受众。而且广东台的民生新闻做得特别好，“今日关注”这种节目在珠三角地区几乎是每家每户必看的。

但走出广东，竞争力就一般了。语言壁垒既是优势也是枷锁。

其他几家：各有各的活法

安徽广播电视台：当年《超级演说家》火过一把，但这几年有点后劲不足。

山东广播电视台：齐鲁大地的基础很扎实，山东卫视的收视率在北方地区还不错。但整体偏保守，创新能力一般。

湖北广播电视台：武汉疫情那会儿，湖北台的新闻报道很出圈，体现了应急报道能力。但整体实力在全国范围内不算突出。

三、这些“老炮儿”还能活多久？

写到这里，我突然想泼点冷水。

你们有没有发现一个趋势——电视开机率越来越低？据一些行业报告，2023年中国电视开机率已经跌到不足30%。年轻人谁还看电视啊？手机刷短视频不香吗？

所以这些电视传媒企业面临的根本问题是：用户流失。

内容上干不过短视频平台，商业模式被互联网广告冲击，用户习惯又回不去——这简直是“三重暴击”。

但你也不能说它们就完蛋了。瘦死的骆驼比马大，央视和头部省级台还有几个优势：

1. 政策护城河：新闻直播、重大赛事这些内容，短视频平台拿不到牌照。

2. 内容壁垒：电视剧、综艺的制作能力还在，尤其是头部卫视的S级项目，依然有吸引力。

3. 客厅场景：老年人、亲子家庭这些场景，电视还是刚需。

4. 媒体融合：大部分电视台都在做新媒体转型，虽然慢，但至少在跟上。

四、我的结论

说白了，中国电视传媒行业正在经历一场大洗牌。

第一梯队：央视、湖南、浙江、上海、江苏——这几家还有得一拼，但得看谁转型快。

第二梯队：北京、广东、安徽、山东、湖北——区域性优势还在，全国竞争力不足。

第三梯队：其他省级台——很多已经沦为“地方台”，存在感越来越弱。

至于谁能笑到最后，我说了不算，市场说了才算。

但有一点是肯定的：内容为王这件事，永远不会变。不管是电视还是手机，观众只会为好内容买单。

行了，不废话了。说了这么多，你想好自己家里该订哪个台了吗？