华为十大失败产品盘点：有翻车才有后来的封神

华为现在多牛不用我说。但你可能不知道，这家让老外直呼"打不过"的公司，早些年踩过的坑、翻过的车，一样能拍一部连续剧。

今天咱就来聊聊华为历史上那些栽过跟头的产品——不是为了黑它，恰恰相反，能正视失败的品牌才值得尊敬。

一、Mate S：最贵的学费

2015年，华为憋了个大招——Mate S。这手机最大卖点是什么？Force Touch压感屏。没错，就是后来苹果在IPhone 6s上用的那个概念。华为甚至比苹果还早一个月发布。

听起来很酷对吧？但问题是——用户根本不知道这玩意儿有啥用。

压感屏幕能干嘛？用力按一下快捷支付？说实话，当时大多数用户连这个功能藏在哪都不知道。更要命的是，定价3899元起，直接比肩苹果三星旗舰。消费者用脚投票，销量惨淡到华为后来再也没在旗舰机上主推这个卖点。

说白了，技术很超前，但用户没准备好，价格又劝退。典型的"我全都要"结果"全都要不到"。

Mate S之后，华为痛定思痛，把研发重心从炫技转向了影像和续航——后来的P20 Pro证明，这条路走对了。

二、TalkBand系列：最鸡肋的智能手环

华为TalkBand B1到B3，这系列手环有个骚操作——手环拆下来就是蓝牙耳机。

概念挺新颖的。但你仔细想想：一个绑在手腕上的蓝牙耳机，你敢在公共场合摘下来塞耳朵里吗？那画面……反正我不太敢。

而且作为手环吧，它运动数据不太准；作为耳机吧，音质又凑合；作为饰品吧，又太笨重。三个身份没一个能打的。后来华为推了GT系列智能手表，TalkBand就慢慢淡出了视线。

一句话总结：样样通，样样松。

三、华为VR手机盒子：伪风口上的猪

2016年VR火得一塌糊涂，华为也跟风推出了VR手机盒子，售价不贵，几十块钱就能体验VR。

但问题是——那玩意儿塞个手机进去，分辨率是够了，但延迟、眩晕、画质颗粒感，体验跟现在的VR完全不是一个次元。更要命的是，华为自己也没在内容生态上投入太多，买了之后翻来覆去就那几个demo应用。

我身边买过的朋友，新鲜感撑不过三天，然后就躺抽屉吃灰了。

VR风口是真，但手机盒子这条路是条死胡同。后来Pico、Quest那种独立VR设备出来之后，手机盒子彻底退出历史舞台。

四、华为G7/G8：存在感为零的中端机

说到华为G7和G8，你可能想了半天也想不起来长什么样——这就对了，因为它们确实没什么记忆点。

2014到2015年那会儿，华为手机还没现在这么清晰的产品线。G系列定位中端，但既没有P系列的影像标签，也没有Mate系列的商务光环。配置中规中矩，价格也没惊喜，属于那种放在柜台里你根本不会多看一眼的机型。

后来荣耀独立运营，中端市场直接甩给了荣耀，G系列也就消失了。说实话，不是产品不好，是根本没想清楚自己该卖给谁。

五、荣耀Magic（初代）：概念机的浪漫与尴尬

2016年底，华为放了个大招——荣耀Magic。八曲面机身、"Magic Live"智慧系统、正面指纹，这配置放在当年绝对是科幻级别的。

但问题来了：产量极低，渠道有限，价格也不便宜。很多想买的用户根本买不到。而且那个"智慧系统"说白了就是早期的AI场景识别，能做的事很有限，跟宣传的"未来手机"有不小落差。

荣耀Magic后来出了第二代、第三代，确实越做越好。但初代的体验，怎么说呢——理想很丰满，钱包和产能都很骨感。

六、华为nova初代：定位模糊到让人窒息

2016年华为推出nova系列，主打年轻人和女性市场。乍一看思路没问题，OV不就是靠这个起家的嘛。

但初代nova的问题在于：它不知道自己到底要跟谁抢市场。比颜值，比不过同期的OPPO R9s；比性价比，不如自家荣耀V8；比品牌调性，"华为"两个字在当时跟"时尚"根本不沾边。

定价尴尬，卖点模糊，上市后反响平平。不过好在华为没放弃，后来的nova系列持续迭代，到现在已经是妥妥的千万级销量产品线了。初代翻车，反而给后面攒了经验。

七、华为平板M3/M5：被iPad按在地上摩擦

华为做平板不是一天两天了，但M3和M5这两代产品，说实话——你很难找到一个非买它不可的理由。

影音体验？哈曼卡顿调音确实不错，但安卓平板的生态你懂的，App适配一塌糊涂，很多应用打开就是手机版放大版，体验极差。生产力？别闹了，连个像样的手写笔生态都没有。

那几年华为平板的处境很尴尬：上面有iPad碾压，下面有千元安卓平板搅局，中间留给自己的空间少得可怜。

直到MatePad Pro和后来的鸿蒙生态逐步成熟，华为平板才算真正找到了自己的定位。但M3/M5那几年，确实挺难的。

八、华为智能眼镜（早期款）：颜值在线，实用性劝退

华为跟Gentle Monster联名的智能眼镜，一出来就话题满满。外观确实好看，明星同款带货能力也不差。

但你要是真当眼镜戴——太重了。镜腿里塞了扬声器和电池，久戴压鼻梁。而且所谓的"智能"功能，基本就是接打电话和听个歌，售价却动辄两三千起步。

花两三千买个只能听歌的眼镜？大多数人的选择是：不如买AirPods再配副普通眼镜。

后来华为持续迭代，推出了更轻的设计和更多功能，口碑有改善。但初代给人的印象就是一个——看着很美，戴着受罪。

九、华为AI音箱：入场太晚，赛道太卷

华为做AI音箱的时候，市场已经被小爱同学、天猫精灵、小度占得差不多了。华为的策略是走"高品质音质"路线，音质确实比那几家好一截。

但问题是：买AI音箱的人，有几个是真的冲着音质去的？大家要的是便宜好用，能控制家电、能设闹钟、能讲段子。华为音箱在这些方面起步晚，生态也没铺开，最后的市场存在感一直不高。

说句不好听的，在智能音箱这个战场上，华为属于"来晚了还没带够人"。

十、华为MateBook初代：笔记本市场的学费

2016年华为进军笔记本市场，推出MateBook。设计确实惊艳——金属机身，轻薄便携，颜值在线。

但实际使用呢？散热拉胯、键盘手感一般、接口太少。而且Windows平板和笔记本之间的定位摇摆不定，让人搞不清它到底想替代iPad还是ThinkPad。

更要命的是，当时消费者对"华为做笔记本"这个概念还很陌生。你想想，一个做手机的品牌来做电脑，凭什么让人信任？联想、戴尔、惠普在这个领域深耕了多少年？

不过话说回来，MateBook系列后来确实越做越好了，尤其是多屏协同功能出来之后，华为笔记本找到了差异化竞争的法宝。但初代嘛，交了笔不便宜的学费。

失败之后呢？

写到这你可能发现了——华为的失败产品有个共同特点：要么太超前，要么定位模糊。

但你看现在的华为，P系列的影像、Mate系列的商务、鸿蒙生态的全场景互联，哪一个不是从过去的教训里摸出来的？

Mate S的压感屏失败了，但华为把研发精力转向了影像算法，后来P20 Pro的"拍月亮"直接封神。TalkBand手环凉了，但GT系列手表成了安卓阵营的标杆。平板翻了车，但现在MatePad Pro跟iPad已经能掰手腕了。

所以说，失败本身不可怕，可怕的是同一个坑跌两次。从这点上看，华为这点确实值得佩服——摔过的跟头，它真能站起来。

不过话说回来，接下来鸿蒙生态和芯片自研的路上，肯定还会有新的坑等着。到时候咱再聊？