别被“十大品牌”带节奏了
。说真的,每次看到这种榜单我都想翻白眼——凭啥是十家?第九名和第十一名差在哪?还不是为了凑个整数。但你说完全不看吧,也不行。品牌这个东西吧,说到底就是一种“信任感”:你买它,不是因为它广告打得多,而是因为你身边人都在用,或者你用过觉得真香。
今天不搞那种冷冰冰的数据罗列,我就聊几家我自己有感觉的企业,顺便说说它们凭啥让我记住了。
华为:被逼出来的硬骨头
华为这个企业吧,真的很有意思。
2019年之前,很多人提到华为第一反应还是“卖手机的”。然后懂的都懂发生了什么——芯片断供、谷歌断供、美国制裁一套组合拳打下来,换别家企业可能就直接躺了。华为没怂,硬是自己研发芯片,硬是把鸿蒙系统搞出来了。

说一句可能被喷的话:我佩服华为,不是因为它技术多牛,而是因为它那种“你断我供,我自己造”的轴劲。像极了我老家那种犟脾气的老匠人——你说我不行?我偏要证明给你看。
现在mate60出来了,虽然mate70还没发布,但网上那些测评视频我看了,信号确实tm的强。有个测评up主在地下车库测试信号,华为愣是比苹果多两格。这东西吧,说参数你可能无感,但实际用起来就知道啥叫“救命稻草”了。
比亚迪:路上见到的次数说明一切
你发现没有?现在路上比亚迪越来越多了。
我上周去商场停车场,光是秦、汉、唐、宋这个系列的就停了一排。之前吧,提起国产车,大部分人第一反应还是“便宜”、“凑合开”。但这两年风向变了,尤其是比亚迪的dmi超级混动出来之后,很多人突然发现:诶,好像没必要非买合资了。
比亚迪让我觉得可怕的不是某一款车,而是它的产业链布局。从电池到电机,从芯片到整车,几乎啥都自己造。这意味着啥?成本可控,不怕被卡脖子。王传福这人说实话不太会搞营销,但技术派的好处就是:不整虚的,东西堆上去,价格打下来。
你说它有没有缺点?品控嘛,确实有进步空间,售后服务也偶有投诉。但整体来看,这个企业,有点像手机界的小米——用性价比把水搅浑,然后把整个行业的蛋糕重新切。
茅台:这东西已经不只是酒了
茅台这企业吧,分析它特别没意思,因为逻辑很简单:它本质上不是在做酒,是在做“社交货币”。
你请客吃饭,拿出一瓶茅台,对方立马高看你一眼。这东西的溢价早就不是酿造成本能解释的了。随便一瓶飞天茅台1499的指导价,市场上能炒到三千多,而且根本不愁卖。
但我得说句公道话:茅台的品质确实在线。我个人不大懂酒,但喝过几次酱香,入口那种层次感是能喝出来的不是说虚的。它的问题在于:太贵了,普通老百姓日常喝确实肉疼。
不过从投资角度看,茅台的股票真是稳如老狗。你见过哪家企业产品可以不降价、还年年涨价的?茅台做到了。
海尔:从“砸冰箱”到“砸行业”
张瑞敏当年砸冰箱的故事都快被讲烂了,但我每次想起来都觉得tm解气。
上世纪八十年代,海尔冰箱质量不行,用户投诉。张瑞敏一合计,直接把76台有问题的冰箱全砸了,砸的还是工人工资买的。这一砸,砸出了一个品牌的基本素养。
后来,海尔做了一件很聪明的事:并购。我记得它收购了日本的三洋电机、美国的GE家电业务,了一圈下来,现在海尔在全球低端到高端市场都有布局。你去欧美一些家庭,问他们知道哪个中国品牌,十有七八会提到Haier。
说海尔代表了中国制造业的转型,应该不为过。它不是那种突然爆红的互联网企业,而是那种一步步闷声升级的——有点像武侠小说里那种资质平凡但苦练内功的主角,最后反而比那些天赋型选手走得更远。
美的:啥都做,啥都还行
美的这个企业吧,评价起来特别简单:没有明显短板。
空调、冰箱、洗衣机、小家电、机器人……它几乎啥都沾,而且关键是:做到行业前几名。格力做空调牛逼,但除了空调呢?美的多元化做成了,你家可能没有格力的空调,但很难找一家没有美的电器的。
方洪波这个人吧,低调得很,很少接受采访,也不搞个人IP。但美的这十年的布局可以看出这人的野心:收购库卡机器人,布局智能家居,海外市场越做越大。
如果让我用一个词形容美的,我会说“务实”。不整活,不画大饼,就是闷头干活的那种。
小米:年轻人的第一台XXX
小米这个企业吧,争议特别大。
喜欢它的人觉得“性价比之王”,骂它的人觉得“组装厂”、“没核心技术”。但你得承认一件事:小米重新定义了很多品类的东西。
手机就不说了,当年1999的价格直接把智能手机价格打下来一圈。净化器、扫地机器人、智能手环……小米生態链的东西,买不了吃亏买不了上当,真的。
雷军这人人设做得好——“are you ok”鬼畜视频比任何广告都管用。你会发现小米特别懂年轻人在想什么:要性价比、要好看、要简单。MIUI虽然广告多了点,但易用性确实在。
我个人对小米的看法是:它可能不是最强的,但它是“最适合入门”的。你第一次買某类東西,选小米大概率不会踩雷。
宁德时代:隐形大佬
如果你关注新能源汽车,不可能绕开宁德时代。
这家企业有多猛?全球动力电池装车量,它连续好几年是第一。比亚迪是自己做电池,但宁德时代是给几乎所有车企供货——特斯拉、蔚来、理想、大众、宝马……
曾毓群这人不爱说话,但干的事特别实在:研发投入一年比一年高,技术路线从三元锂电池到磷酸铁锂,从液态电池到固态电池,能押的宝都押了。
说句可能得罪人的话:宁德时代比很多车企更有“护城河”。车厂可能倒闭,但电池技术在那里,谁能卡它的脖子?
腾讯:离不开的社交帝国
腾讯这企业吧,复杂。
微信、QQ、王者荣耀、腾讯视频、微信支付……它几乎渗透了中国人日常的每个场景。你说它是社交公司、游戏公司、支付公司、金融科技公司,好像都对。
但腾讯最可怕的不是这些产品,而是它的投资版图。你能想到的互联网公司,几乎都有腾讯的股份。美团、拼多多、B站、滴滴……它不是啥都自己做,而是啥都投。
这两年腾讯在搞“降本增效”,砍掉了一些不赚钱的业务,股价反而更稳了。你可以说它没有以前那种爆炸式增长了,但它仍然是互联网基础设施一样的存在。
阿里巴巴:仍在过坎
阿里巴巴这两三年真的不容易。
反垄断处罚、云计算增速放缓、拼多多和抖音电商的夹击……阿里从“绝对龙头”变成了“奋力追赶”。但你得承认:瘦死的骆驼比马大。
淘宝天猫的GMV依然恐怖,菜鸟物流、阿里云、支付宝……这些业务单独拎出来都是巨头。阿里这企业吧,属于那种“在低谷但没沉”的类型。
我之前写过一篇分析,说阿里现在的问题是“组织变大后,反应变慢了”。但它底子在,人才在,哪天缓过劲来也不奇怪。
京东:重资产的优势
京东和其他互联网企业不太一样的地方在于:它是自己囤货、自己建物流、自己送货。
这意味着啥?前期烧钱烧得肉疼,但护城河一旦挖好,别人很难打进来。你在京东买东西,第二天甚至当天就到,这种体验目前没有对手能做到。
刘强东这两年重新出山,抓“低价”策略,和拼多多正面刚。效果咋样有待观察,但京东的基本盘还在:3C数码产品、高客单价用户、自营品质信任度,这些依然是它的硬本事。
我的看法
写到最后,我想说两句人话。
所谓的“十大品牌”,本质上都是主观判断。市值高的、营收高的、品牌价值榜上的、用户口碑好的……标准不一样,排名就不一样。上面这十家,是我综合了影响力、创新力、用户感知度以及我个人了解程度选出来的,未必精准,但应该算是有参考价值。
真正聪明的消费者,不会盯着榜单买买买,而是去看:这家企业核心能力是啥?它解决的问题是不是我真的需要的?它未来的增长逻辑在哪儿?
品牌嘛,说到底是人和人之间的信任。你信它,它就值;你不信,排行榜上第一名也没用。
行了,关于品牌先聊到这儿。你心里那“十大”是哪些?可以去评论区聊聊。

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