成都独角兽：不只火锅香，这座城市的另一面同样生猛

提起成都，很多人脑子里第一时间蹦出来的还是火锅、熊猫、麻将。但你要是真以为这座城市只有“巴适”俩字，那格局就小了。

说几个数据你感受一下：成都现在光是估值超过10亿美元的独角兽企业，数量在全国能排进前十。这什么概念？中西部第一把交椅，基本没悬念。我有个做投资的朋友，去年把办公室从深圳搬到了成都，用他的话说：“这边项目性价比太高了，人才多，成本低，关键是政府对新经济的支持力度，真不是一般城市比得了的。”

今天不搞那种冷冰冰的排名，我就挑几家有意思的聊聊，聊聊它们凭啥能长这么大，聊聊它们背后那些不为人知的门道。

医联：從“看病难”里抠出來的百亿帝国

医联这家公司，你可能没听过，但你要是用过互联网医院服务，大概率背后就有它的影子。

创始人王仕锐是个狠人。这哥们当年在协和读完博士，按理说好好当医生就完事儿了，但他偏不，硬是跑出来创业。为啥？他自己接受采访时说过一句话：“我在医院待那么多年，太清楚看病有多难了——挂专家号得抢，做检查得排队，拿药还得看医生脸色。”说白了，就是看准了医疗资源供需失衡这个痛点，一脚踩进去就没打算出来。

医联的模式说起来不复杂：把医生和患者搬到线上，打通诊疗闭环。但你能想到吗？这家公司从天使轮到Pre-IPO，估值直接从几千万干到了上百亿。2021年那轮融资，直接刷新了当年互联网医疗领域的纪录。

我身边有个朋友，去年年底肺上查出来个小结节愁得睡不着，后来在医联上找个华西的专家问诊，花了200多块钱就搞定了。“你说神奇不神奇？”他跟我形容这事儿的时候，表情跟中彩票似的。

当然，医联也不是没踩过坑。之前业务扩张太快，某种程度上偏离了“严肃医疗”的核心，一度被质疑“讲故事”。但人家调整得快，该砍的业务砍，该深耕的领域继续深耕，这点魄力不是所有公司都有的。

新潮传媒：电梯里的“分众”，但玩得更野

每天早上挤电梯的时候，你有没有注意过电梯里的广告屏？恭喜你，大概率已经给新潮传媒贡献过GDP了。

这家公司有多夸张？全国一百多个城市，超过70万部电梯屏，覆盖了2亿中产人群。创始人张继学以前是搞户外媒体的，传统媒体出身，但愣是把这事儿玩出了新花活。

说白了，新潮传媒干的就是电梯广告的生意，但它的核心竞争力在于数据和技术。传统电梯广告怎么投放？靠经验、靠人工、靠玄学。新潮呢？用大数据精准画像，把广告主和目标人群匹配得明明白白。

有个事儿挺有意思。之前电梯广告行业基本是分众传媒一家独大，新潮硬是从虎口里抢肉吃，两家公司还打过一阵子价格战。张继学有句名言：“我们不跟分众比有钱，我们比谁更能熬。”这股子川渝人的韧劲，还真是刻在DNA里了。

不过说实话，电梯广告这门生意已经相当卷了，新潮现在也在往社区营销、数字化转型方向探索，能不能继续站稳脚跟，还得看接下来这几年的动作。

1919：卖酒也能卖出獨角獸

杨陵江这个人，在酒行业里是个“异类”。

1919这家公司，说白了就是做酒类零售的，但你别小看卖酒这个生意。传统酒水流通环节多、成本高、假货多，消费者苦之久矣。1919的模式是“线上线下一体化”——线上下单，线下门店30分钟配送。这速度，简直比点外卖还夸张。

我前两天在家招待朋友，想开瓶红酒，结果发现家里没了。手机上下了个单，20分钟送到家门口。你说这便利性，谁能抗拒？

杨陵江以前是卖酒的经销商，后来觉得中间环节赚差价太黑心（一瓶酒从出厂到消费者手里，价格能翻两三倍），干脆自己搞了个平台，中间环节能砍多少砍多少。这几年1919越做越大，甚至开始做自有品牌，利润率明显上去了。

当然，这行当竞争也激烈。阿里、京东都在布局酒水零售，1919能在夹缝里长成独角兽，确实有两把刷子。

准时达：物流行业裡的“隐形冠军”

如果说前面几家公司在消费者端还算有点知名度，那准时达这个名字，知道的人可能就不多了。

但这家公司来头不小。它是富士康旗下专门做供应链物流的子公司，后来独立出来融资，一口气干到了估值200亿。全球范围内，它管理的物流仓储面积超过1000万平方米，服务的企业包括苹果、华为、小米这些巨头。

说白了，准时达的核心竞争力不在于“送快递”，而在于“帮企业管物流”。从原材料采购、生产计划、仓储管理到配送调度，一条龙全包。这种to B的生意，做起来没那么风光，但现金流稳定，护城河也深。

成都作为准时达西南地区的核心枢纽，布局了不少智能化仓储项目。我参观过他们在双流的一个仓库，那自动化程度，确实有点未来感的意思。

洪九果品：把水果生意做到上市

水果这门生意，能有多大想象力？

洪九果品告诉你：可以很大。这家公司做的是水果供应链，简单的说就是从产地采购水果，然后分销给商超、电商、社区团购平台。2022年，它在港交所上市了，成为“水果第一股”。

创始人邓洪九是重庆人，早年是挑着扁担在菜市场卖水果的后来慢慢做大，硬是把水果批发做成了标准化、规模化的生意。

你可能想象不到，洪九果品在泰国、越南、智利这些地方都有直采基地，榴莲、山竹、奇异果这些进口水果，国内很多渠道都是它在供货。某种程度上，它重新定义了水果供应链的玩法。

成都作为西南消费中心，自然是洪九果品的重镇。我有个在盒马工作的朋友说，他们水果供应链很大一部分就依赖洪九，“品质稳定，价格也有优势”，这是他的原话。

写在最后

写到这里，发现一个有意思的现象：成都这些独角兽企业，大多数不是那种“高大上”的互联网公司，而是扎扎实实解决具体问题的公司。医疗、广告、物流、零售、水果——哪一个不是传统行业？但就是在这些看似“土气”的领域，有人愣是玩出了新花样。

成都这座城市，说到底就八个字：包容性强，营商环境好。政府愿意给政策，人才愿意留下来，生活成本相对不高，创新创业的氛围自然就起来了。

至于榜单不榜单的，其实没那么重要。能在成都这片土地上活下来、跑出来的企业都有自己的两把刷子。与其纠结排名，不如多关注它们接下来的发展——毕竟，商业的江湖，变数太多了。

行了，关于成都独角兽，今天就先聊到这儿。你要是对哪家感兴趣，评论区留言，下次我单独深挖。