湖州这地界,藏着中国民营经济最生猛的狠角色
你有没有想过一个问题:同样是浙江的地级市,为啥湖州的存在感总比温州、宁波弱那么一点点?
说白了,湖州人不太会讲故事。
但你要是深入了解一下湖州商帮,会发现这地方简直是卧虎藏龙。从太湖边走出来的企业家,个个都是狠角色——他们不搞虚的,就一个字:干。
今天咱们就扒一扒湖州最拿得出手的十位企业家,看看这帮人是如何把一个“江南小城”玩出千亿级产业的。
一、张天任:从小作坊到电池帝国,他用了三十年

要论湖州企业界的“带头大哥”,天能集团的张天任必须排第一个。
这老哥1988年从一个小小的蓄电池厂起步。那时候湖州长兴县搞蓄电池的企业有一百多家,大多是家庭作坊,质量参差不齐。张天任不一样,他愣是把一个小厂做成了中国新能源电池行业的龙头。
说一句大实话: 早年做电池这行当,环保压力有多大,看看后来倒闭了多少家就知道。张天任能活到现在而且越活越好,靠的不是运气,是对这个行业的极致专注。
如今天能集团年营收超过1400亿,产品从电动自行车电池做到新能源汽车锂电池,业务遍及全球60多个国家和地区。
“我就是一根筋,觉得电池这事儿能干一辈子。”
——张天任
有意思的是,这位大佬平时极其低调,很少出现在镁光灯下。用湖州当地人的话说:“张老板,你找他喝酒容易,找他接受采访,难。”
二、周明明:父子两代人,憋着一股劲
超威集团的周明明,跟张天任是同一个赛道的老对手。
有意思的是,周明明的父亲周龙瑞当年也是搞电池的,算是中国最早一批接触铅酸电池的技术派。2000年左右,周龙瑞退休,周明明接手超威,那会儿企业年营收还不到一个亿。
二十年后,超威营收突破1400亿,跟天能几乎并驾齐驱。
我个人认为: 周明明最牛的地方不是把企业做多大,而是他老子那代人积累的技术底子,在他手上完成了真正意义的商业化爆发。父子传承这件事,在中国民营企业里其实挺少见的,更多是“交接棒没接好就垮了”。
超威目前在全球拥有100多家子公司,员工接近2万人。简单算一下,这差不多是湖州一个县的人口了。
三、夏士林:从乡镇小厂到上市公司,他踩中了所有节点
升华集团可能名气不如天能、超威那么大,但夏士林这个人相当传奇。
1984年,夏士林接手升华集团的前身——升华化工的时候,这就是一个濒临倒闭的乡镇小厂。三十多年后,升华集团年营收超过400亿,旗下拥有升华拜克、升华云峰等多家上市公司。
说句得罪人的话: 很多人觉得湖州企业只会搞电池,这话对了一半。另一半是,湖州化工、建材、木业这些传统产业,照样有人能玩出花来。
夏士林就是典型代表。他的打法很朴素:先在一个细分领域做到全国前列,然后横向拓展产业链。现在升华的业务涵盖化工、房地产、生物医药好几个板块,愣是把“单一产品”打成了“生态圈”。
四、张恩久:让中国地板在全球抬起头
久盛地板这名字,可能很多北方朋友没听过。但在地板行业,久盛绝对是响当当的牌子。
张恩久是湖州南浔人。南浔这地方有意思,是中国实木地板的生产重镇,全世界每三块实木地板,就有一块产自南浔。
但是! 早年间南浔地板走的都是低端路线,靠价格战抢市场。张恩久偏不走寻常路,他一开始就定位中高端,坚持原创设计,要做“中国人自己的高端地板”。
久盛现在年产实木地板超过1000万平方米,出口到全球50多个国家。更重要的是,久盛牵头制定了多项国家标准,彻底改变了中国地板行业“低端、山寨”的形象。
“中国地板凭什么只能卖低价?我们偏要卖得比老外还贵。”
——张恩久
五、徐敏:让农机有了“中国大脑”
星光农机可能不如上面几家知名度高,但在农机行业,徐敏是个绕不开的名字。
这老哥2014年带着星光农机登陆上交所,成为湖州首家上市的农机企业。星光农机的核心产品是联合收割机、烘干机这些大型农业机械,别看听起来土,这些都是国家粮食安全的“硬装备”。
我个人最佩服徐敏的一点: 他做农机不是简单的组装拼接,而是真正在搞研发创新。星光农机目前拥有专利超过200项,多项技术打破了国外垄断。
中国农机行业长期被约翰迪尔、凯斯纽荷兰这些洋品牌主导,徐敏偏不信这个邪。星光农机的产品现在不仅在国内市场占有率排名前列,还出口到了东南亚、非洲等地区。
用他本人的话说:“农民伯伯买我们的机器,得让他们觉得值。”
六、章沈强:隐形的“湖州首富”
如果让你猜湖州最有钱的人是谁,估计很多人答不上来。
答案是:浙江金洲集团的章沈强。
金洲集团主营管道业务,你家装修用的燃气管道、自来水管,很可能就是金洲生产的。这公司看似不起眼,却是国内管道行业的“隐形冠军”,年营收超过300亿。
章沈强为人极其低调,极少接受媒体采访。湖州当地都传说,这 位章老板平时最大的爱好就是钓鱼,经常一个人跑到太湖边一坐就是半天。
说白了: 真正的大佬,都不需要用曝光来证明自己。
金洲集团现在已经是全球最大的管道制造商之一,产品远销100多个国家和地区。章沈强个人身家超过200亿,稳稳的湖州首富。
七、钱鑫:新生代“创二代”的代表
说完老一辈,该说说新生代了。
钱鑫是湖州长兴人,1985年出生,现在是浙江金聚唐网络科技有限公司的创始人。这家公司做的是跨境电商,专门把中国优品卖到海外去。
讲真: 湖州这地方老一辈企业家多,但“创二代”成功的例子其实不多。钱鑫算一个异类。
他2015年创业的时候,跨境电商已经是一片红海。钱鑫的策略很刁钻:专攻中东市场。别人觉得中东客户难搞、要求高、利润薄,钱鑫偏要啃这块硬骨头。
结果呢?金聚唐现在年营收超过50亿,成为中东地区最大的中国电商平台之一。
“湖州人的基因里,就写着'敢闯'两个字。”
——钱鑫
八、沈志华:把丝绸做出科技感
湖州是“丝绸之府”,这个标签打了上千年。但你敢信吗?现在的湖州丝绸企业,已经把科技玩出花了。
湖州丝绸小镇的沈志华,就是这波“传统产业升级”的代表人物。他创立的湖州丝绸科技有限公司,专门研发功能性丝绸面料——防紫外线丝绸、抗菌丝绸、智能温控丝绸……
听起来有点像智商税?但人家真不是。
沈志华与东华大学、苏州大学等高校合作,建了专业的实验室和研发中心。现在他们的产品不仅供给国内高端品牌,还打入了LV、Gucci这些国际大牌的供应链。
说一句大实话: 中国制造能不能摆脱“低端廉价”的帽子,就得看沈志华这波人能不能成。
九、陈雪巍:小城里的“芯片大佬”
很多人可能不知道,湖州长兴县有一个叫“陈雪巍”的低调牛人。
这老哥创办的华莹电子,专门生产电子陶瓷元器件。别看这玩意儿不起眼,手机、汽车、军工都用得着,是典型的“卡脖子”技术领域。
华莹电子目前年营收超过20亿,是国内电子陶瓷行业的领军企业。更关键的是,华莹在5G滤波器、功率器件这些前沿领域都有布局。
我个人认为: 陈雪巍代表的是湖州产业升级的方向——从传统制造业向高科技制造业转型。湖州不能只有天能、超威这些电池巨头,还需要更多“专精特新”的小巨人企业。
十、吴淑英:女性企业家的硬核江湖
最后一位,来点不一样的。
吴淑英是湖州浙江大东吴集团的掌门人。这家公司业务涵盖建筑、房产、新能源等多个板块,年营收超过150亿。
必须说一句: 在中国民营经济圈,女性企业家本身就少,能做到百亿级的更是凤毛麟角。吴淑英的江湖地位,是靠真刀真枪拼出来的。
大东吴集团最早做建筑起家,后来逐步拓展到房地产、新能源等领域。吴淑英接手后,愣是把一个传统建筑企业做成了多元化集团。
更难得的是,吴淑英在慈善公益方面也投入巨大,每年捐款超过千万。用她的话说:“企业做到一定规模,就不只是自己的了。”
写到最后
写完这十位湖州企业家,我发现一个有意思的现象:
湖州这地方,企业家普遍“轴”——认准一件事,就死磕到底。不像有些地方的企业家,动不动就想跨界、炒概念、玩资本。
说白了: 湖州企业家的底色,是实业家,不是金融家。
这可能是湖州经济最大的优势,也是最大的隐患。优势在于根基稳,隐患在于想象力可能不够。
但仔细想想,中国经济需要的,恰恰是这种“轴”劲。房价、股市、概念、风口……这些虚头巴脑的东西,最后不还得靠实打实的产品和服务来支撑吗?
行了,道理讲完了。
如果你身边有朋友想创业又不知道干什么,建议他把湖州这十位老板的经历翻个底朝天。有时候最土的办法,反而是最有用的。

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